| Si
un
"LONG BRAS" vous dit qu'il y a
50 ans, j'avais 50 ans
d'avance, pas faux mais aujourd'hui seul m'intéresse: "Combien d'avance aujourd'hui"? |
![]() |
"Nobel du Management" à QOOK ? pour dé-localisation Chine -> France. |
|
Les
critiques
rencontrées,
(spontanées, sans
justification), sont si
graves que
l'on se demande si l'on a
consulté les "ménagères". [6] A la vue de
la première page, je
remarque que l'on a confondu
deux cas, le "professionnel",
avec restaurant et clients
exigeants; et la "ménagère"
avec famille, tolérante.
Le premier est un "créateur",
la seconde est une "créatrice".
Le premier imagine une
recette-miracle, avec "petits
légumes"
à ne plus changer. Il
travaille dessus un mois
jusqu'à approbation de
son équipe. Ensuite, sa
compétence consistera
à ne rien changer, car si
un client revient après
quelques années, et
demande la recette qui l'a fait
rêvé, il doit
rêver de nouveau. Donc,
chaque matin, il part au
marché avec des
idées
arrêtées, à
ne pas changer. Il doit trouver
ses ingrédients.
Mais une autre différence, entre "cuisinières" semble être oubliée. La "population" n'est pas homogène. La jeune mariée se retrouvant devant une cocotte, est prête à accepter toutes les aides et va déclarer le QOOK une merveille. Par contre, la ménagère chevronnée n'en verra pas l'usage. Elle protestera contre ce "cadeau". La première peut retrouver la recette des photographes superposant dix visages et déduisant un "type". Donc, d'une douzaine de "mijotés", déduire une "méthode générale" : Dorer oignon et lardons dans de l'huile. Les retirer, (sinon ils brûleront), les remplacer par la pièce centrale, dorer, flamber avec cognac, remettre lardons-oignon, ajouter farine et vin, (blanc, rouge), herbes, pâtes. Ajouter des légumes en fin, (et des champos), lorsque le "plat" est quasi-cuit. Sinon, l'eau dégagée transforme en bouilli. J'ai essayé avec du chameau, des rognons,... Il me reste le thon, les calamars... |
![]() "Mes
courses"
montrent
que l'on a analysé/confondu "Chef-Créateur" et "Managère-Créatrice" |
"J'ai une entreprise telle adresse. Allez faire un tour et venez me voir samedi 10 heures". OK, deux jours pour analyser toute une entreprise et surtout trouvez les causes d'inquiétude du Boss". Vous comprenez que, comme philosophe devant reprendre une branche qui fouarre, j'ai eu le souci de créer un "système de gestion" qui me permettrait d'analyser une entreprise poly-produits, (j'en ai connu une qui avait 18.000 produits). [7]
|
"Plat du
Jour, reste de la veille".
Une surprise de taille, un oubli
important de QOOQ pour
l'économie des
ménages. En effet
l'utilisation des restes est un art,
peu coûteux, ne
nécessitant que des "ingrédients
non stockés",
(œufs, lait, beurre, farine,
pâte feuilletée...),
des parfums à disposition,
(persil, vanille...), avec des
transformations qui font oublier les
restes: parmentier, omelette,
soufflé,... Souvent plusieurs
variantes possibles. Il suffit de
donner les "adresses". L'ordinateur exige une précision une virgule près. Indifférent entre "tomate" et "tomates" mais s'en tenir au choix. "Concentré tomate" ou "purée tomate". Mettre Maizena comme remplaçant de farine ? purée en sachet comme variante de pommes de terre... Olives, j'ai toujours des noire farcies anchois IDL. Comté, Cantal, Gruyère, équivalents. Pâte feuilletée, à fabriquer ou à tenir en stock ? Je me l'interdis. Les champis sont de Paris ! Le jambon est toujours blanc, le Chablis également, (vin blanc suffit). La moutarde n'appartient pas à AMORA ni les "arômes" à KNOR. En conclusion, il faut surtout que le programme soit améliorable par chaque utilisateur/trice. On voit déjà le premier jet des chapitres :
|
![]() OK pour ce tableau, s'il me donne les "plats alimentés", que je peux cuisiner sans aller au marché.... |
| "Vérité, Droit des Jeunes, Devoir des Vieux! Merci pour les générations futures |
![]() |
G.
Lelarge, "philoManager",
Ingénieur
informaticien, (Poly of Enfield,
National Computing Center,
1970-1973), inscrit expert au Bureau international du travail, (1971 à retraite) suite à contribution informatique, (1965), jugée exceptionnelle par spécialistes du Management. Intervention comme consultant dans 175 entreprises, (50 à 80.000 employés): Philips, IBM WORLD TRADE, SONATRACH, Ministères Algérie, Venezuela..., Mines du Zaïre... |
